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  • 提供企業經營管理的系統解決方案

企業內訓


 前言:

        當今時代是一個前所未有的大學習、大發展的時代,建立學習型社會、學習型組織是大時代的呼喚,今天的競爭不再是大魚吃小魚而是快魚吃慢魚的過程,學習和培訓是給員工的最大福利,也是企業快速發展的重要因素,為此企業要快速發展離不開學習,學習力是企業競爭力的核心。然而,企業的學習力主要來源于企業內訓。
企業內訓是一種將老師請進來在企業內部進行培訓的方式;企業內訓更能貼近企業的現實需求和工作要點的切入;和君偉業專兼職內訓講師涉及企業戰略規劃、品牌定位與運營管理、領導藝術、企業文化建設、目標管理體系、高績效團隊建設、人力資源管理、財務管理、營銷體系等相關專業領域,講師都是來自全國各行業管理咨詢和公司經營的成功實踐者和擁有大量獨具行業經驗的專家名師。
為您提供系統的務實培訓服務:不但注重理念、更注重工具包、方法集的內訓;不但注重理論,更注重具體實操和企業經營各種變量的把握規律的內訓;不但注重內容,和君偉業更精于內容的呈現技巧,我們的內訓課程融合封閉式、情景模擬、游戲互動、案例討論等現代教學方法,幫助您的企業營造學習樂趣和良好的工作氛圍。
和君偉業針對企業的需要,精心研發、推出講師團的主題系列課程,同時也可根據您企業的需求打包定制,希望成為您建立學習型組織、提升公司競爭能力的重要外部力量。
企業內訓具有針對性強、單人培訓成本低、團隊能力提升快等特點。同時,和君偉業將提供培訓前調研、培訓中服務、培訓后評估等全方位的課程服務支持。也許,你還有更多的培訓需要,沒關系,只要您提出需求,其余的交給我們來做!

         課程類型:

     (一)企業內訓;
     (二)培訓交流會;
     (三)公開課;
     (四)管理溝通研討會;
     (五)拓展訓練;
     (六)企業座談會。

 

    部分核心課程:
 
和君偉業企業內訓部分核心課程目錄


生 產 管 理 類
課程名稱 形式 課時
精益生產 內訓講座 2天
5s/6s推行實務 2天
實用效率提升技法--IE 1天
8D手法—問題分析與解決實務 1天
全面生產性維護TPM(設備) 2天
預算控制與全面成本管理 2天
品質控制與工廠?;芾?/span> 2天
供應商管理(評估、選擇、考核與開發) 2天
現代倉儲與配送運作實務 2天
戰略采購與物流管理 2天
生產質量管理 2天
生產現場改善與問題解決 1天
 

 
市 場 營 銷 類
課程名稱 形式 課時
怎樣進行精準市場定位 內訓講座 1天
如何低成本塑造知名品牌 1天
幫你成為卓越品牌經理 1天
如何做好品牌戰略管理 1天
新產品開發與設計 1天
市場營銷戰略 1天
營銷新思維 1天
總經理實戰營銷管理 2天
如何成為一流銷售高手 1天
一流銷售人員實戰技巧—渠道開發與經銷商管理 1天
一流銷售人員實戰技巧—如何搞定終端客戶 1天
工業品營銷—大客戶營銷 1天
工業品營銷—戰略卡位 1天
工業品營銷—組織管控與銷售進程管控 1天
工業品營銷—品牌推廣 1天
工業品營銷—渠道推廣 1天
業績為王 1天
營銷戰略的制定與執行 2天
品牌戰略規劃與傳播推廣 1天
品牌價值營銷 2天
渠道建設與管理 2天
從深度營銷到深度贏銷 2天
銷售隊伍的建設與銷售管理 2天
KPI的設定與管理報表 2天
甄選銷售精英 1天
大客戶的開發與管理 2天
雙鸁談判 2天
決勝終端-陳列管理 2天
顧問式銷售 2天
經銷商的管理與區域市場開發 2天
如何幫經銷商算帳? 1天
如何成為新型經銷商 1天
店面陳列與促銷執行 1天
專業的客戶服務技巧 2天
魅力營銷 2天
巔峰銷售 2天
     

 
人 力 資 源 管 理 類
課程名稱 形式 課時
績效為王 內訓講座 1天
如何讓員工為企業創造更多價值 1天
總經理的用人之道 1天
慧眼識英 1天
新銷售人員的十大軍規 1天
團隊復制 1天
戰略人力資源規劃 1天
工作分析與崗位評估 2天
梯形團隊建立與管理 2天
素質模型構建與管理實務 1天
績效考核與管理體系的實施輔導 2天
全面績效考核 2天
薪酬體系構建與激勵方案設計 2天
總經理的薪酬智慧 1天
企業培訓體系建設 2天
員工職業生涯規劃與自我管理 1天
非人力資源的人力資源管理 1天
以績效為核心的經理人管理技能提升訓練 1天
流程設計與流程再造 1天
目標導向的執行力體系構建 1天
高績效團隊的管理溝通技巧 1天
時間管理 1天
高績效團隊建設 1天
有效授權技巧 1天
MTP管理才能訓練 1天
從技術業務骨干走向管理 1天
部署培育與指導技巧 1天
行政機關績效管理 1天
現代企業的員工關系管理 1天
團隊角色認知與溝通 1天
職業素質訓練 2天
職業化溝通技巧 1天
員工職業化塑造 1天
建立卓越的績效考核管理體系 1天
BST團隊建設 2天


財 務 管 理 類
課程名稱 形式 課時
中小企業如何進行資本運作 內訓講座 1天
財務分析與風險監控 1天
財務分析與利潤操縱 1天
財務分析與資產有效利用 1天
財務管理與價值創造 1天
運營資金的分析與管理 1天
國內貿易融資 1天
國際貿易融資 1天
現金管理 1天
資本市場融資之道 1天
供應鏈金融與金融創新 1天
企業財務管理中基本金融工具的應用 1天
企業財務管理中衍生金融工具的應用 1天
項目投資決策與管理 2天
項目風險管理 1天
項目績效考核與管理實務 2天
財務管理 1天
企業內部風險與控制 1天
全面預算管理與控制 2天
客戶的信用分析與評估 2天
與戰略目標合拍的財務體系設置 2天
納稅籌劃 1天
 
 
企  業  文  化  務  實
課 程 名 稱  形  式 課  時
企業文化建設與品牌推廣 內訓講座 1天
企業文化建設 1天
如何建立企業文化 1天
企業文化如何落地生根 1天
企業文化在企業中的作用及應用策略 1天
企業文化管理務實與實戰 1天
企業文化評估與制度建設研究 1天
 

生 產 管 理 理 論
課程名稱 形式 課時
精益管理 內訓講座 2天
現場改善 2天
看板與目視管理實操 2天
五大體系建設與現場工作方法改善 2天
車間主任班組長現場管理實戰 2天
生產成本管理與控制 2天
 

市 場 營 銷 系 列 研 修 班
課程名稱 形式 課時
消費者心理分析與精準營銷 內訓講座 1天
營銷法則之心智資源 1天
營銷業務管理 2天
差位營銷的低成本戰略 2天
快速消費品營銷:大客戶管理 2天
營銷品牌化管理 1天
營銷渠道量化管理 1天
 
 
總 裁 實 戰 研 修 班
課程名稱 形式 課時
總經理實戰營銷課程之營銷·贏 內訓講座 2天
企業文化的更新與突破 1天
加速企業運營效率的規范化管理 2天
《運營管理》戰略課 2天
直奔結果—讓團隊的執行力落地扎根 1天
企業制勝的太極之道 2天
戰略管理務實、組織機構設計 2天
職業經理人的十項修煉 2天
企業融資與資本運作 2天
總裁領導力 2天
 

實 戰 特 訓 營
課程名稱 形式 課時
企業文化與高效執行力 特訓營 五天兩夜
咨詢式人力資源管理實戰特訓營 五天兩夜
咨詢式企業戰略規劃與設計特訓營 五天兩夜
中小企業成功上市特訓營 三天兩夜
總裁營銷與品牌管理特訓營 三天兩夜
奇門遁甲與總裁決策高級訓練營 五天四夜
咨詢式工業品營銷實戰特訓營 三天兩夜
皇城國醫“紅色保健”特訓營 三天兩夜
咨詢式企業運營管理實戰訓練營 三天兩夜
幸福人生 四天

 
通 用 管 理 課 程
課程名稱 形式 課時
營銷戰略 內訓講座 1天
品牌之道 1天
領導之道 1天
藍海之道 1天
創新之道 1天
如何經營好企業——直擊企業經營 1天
為自己工作 1天
美滿家庭是事業成功的基石 1天
成功人際關系 1天
成功演講口才 1天
感恩·責任·忠誠 1天
做企業真正主人 1天
贏銷為王 1天
贏銷為王 1天
企業戰略管理 2天
中小企業的十二項突破 1天
忠誠工作 1天
組織行為學 1天
責任勝于能力 1天
會議管理 1天
商務禮儀、職場禮儀 2天
高層領導者領導素養提升 1天
客戶服務管理 1天
服務決勝未來 1天
服務創造價值 1天
員工職業化塑造與培訓實務 1天
職業經理的財務素養 1天
如何打造高績效團隊 1天
卓越領導力塑造 1天
如何打造中層管理團隊 1天
卓越領導藝術 1天
連鎖經營 1天
團隊管理 1天
總經理經營智慧 1天
總裁管理智慧 1天
怎樣才能把企業經營好 1天
如何經營好企業 1天
共贏領導力 1天
創新能力提升 1天
贏在執行 2天
口才的力量 1天


 
大 智 慧 管 理 課 程
課程名稱 形式 課時
國學大智慧 內訓講座 1天
易經與和諧人居 1天
稻盛和夫經營智慧 1天
孫子兵法應用智慧 1天
國學智慧與經營管理 1天
易經管理與領導智慧 1天
易經與企業決策 1天
易經管理之道 1天
咋樣養生是最好的 1天
無病一身輕—讓自己好好活 1天

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